一年春作首。接好“第一棒”、按下“快進鍵”、奪取“開門紅”……隨著天氣回暖，洛陽欒川鉬業集團股份有限公司中國區（以下簡稱“洛鉬中國區”）重點工程項目建設奏響了激昂的“春之曲”。
抓項目就是抓發展。洛鉬中國區堅持項目引領，科學合理規劃，布局未來發展。過去的一年，洛鉬中國區新開工項目93個，續建項目16個，竣工項目76個，完成了三庫聯用應急道路、富川公司破碎站、澀草湖尾礦庫二期防滲、北支溝排洪系統等重點項目，為各單位后續生產和發展規劃提供了強有力的硬件支撐。一個個項目落地生根，凝聚的是人心，鼓舞的是干勁，穩定的是預期。

近日，走進洛鉬中國區三道溝尾礦庫二期工程項目工地，施工現場熱火朝天，機械轟鳴，工人們正有序奮戰在項目建設一線。該項目是流水溝尾礦庫的接替庫，主要堆存鎢業二公司、大東坡公司以及部分選礦三公司的尾礦，分為一期和二期工程。二期工程2022年9月份啟動，隧洞全長525米，其中豎井131米，排水井4座。該項目關系洛鉬中國區未來生產排尾布局，列為洛鉬中國區的重點項目，備受關注?！岸磧鹊刭|情況惡劣復雜，我們在施工過程中，掘進極為困難。安全是一切工作的基礎，我們緊盯安全管理，對隧洞內外安全隱患點逐一排查整改，減少安全風險，實現安全施工的目標?！蓖顿Y工程管理部派駐的技術管理員常云鵬一邊在現場督戰，一邊介紹著施工情況。一切圍繞項目轉，一切盯著項目干。

緊跟洛陽欒川鉬業集團股份有限公司要求，牢固樹立“項目為王”理念，健全完善項目管理機制，強化服務跟蹤管理，加強督導考核，實施“掛圖作戰”精準發力，做到全面統籌各項目組織實施，保障重點項目順利建成投用。推進重大項目落地成勢、提質增效，需要謀劃在先，才能有的放矢、有備而戰。在洛鉬中國區2022年總結表彰會上，洛鉬中國區總經理王爭艷就確定了2023年工作思路和目標，其中關于項目建設要重點推進“三件大事”，一是東戈壁項目建設，二是三道莊礦區協同開采，三是上房溝產能提升，要全力以赴按照既定時間節點扎實穩步推進這“三件大事”，全面保障礦山可持續發展，推動中國區戰略轉移取得實質進展。近期，洛鉬中國區又召開了“2023年投資項目實施啟動會”，洛鉬中國區副總經理許文輝就項目統籌謀劃、地方關系協調、集中招標、安全管理等方面作出安排部署。投資工程管理部結合年度預算梳理了重點項目實施計劃及方案，細化、明確項目預算、立項、招標、開工、完工等主要時間節點，扎實做好前期土地林地、安全環保、能源評價等合規性手續辦理工作，統籌謀劃、積極協調、堅持服務與管控并重，確保各重點項目按既定工期計劃順利推進實施。人勤春來早，功到秋華實。春天是播撒希望的季節，更是只爭朝夕的時光。奮斗的號角已經吹響，讓我們繼續保持昂揚向上的精神狀態，緊起來、動起來、干起來，向項目建設沖刺發力，努力實現一季度“開門紅”，為實現全年目標任務打下堅實基礎。